31 de março de 2009

Trabalho de Merchandising Minuano

O Wagner Silva é um frequentador assíduo do PDV Ativo e nos mandou vários fotos com belos trabalhos que vamos publicar aqui.

O Wagner Silva é do Rio de Janeiro - RJ. Esse primeiro trabalho que vamos mostrar é uma bela ação de merchandising com produtos Minuano.

Um belo trabalho fazendo bom uso dos materiais de merchandising. Parabens ao Wagner e sua equipe, em breve estaremos mostrando mais ações feita por ele.

Abraços a todos que assim como o Wagner prestigia o PDV Ativo.

Trabalho de Merchandising Neston

Wexlei Carvalho é o nome do autor desse trabalho. É uma pena que ele não informou de que lugar do Brasil é. De qualquer maneira ficamos contentes de ver seu trabalho aqui meu amigo, se puder nos dizer de onde você é colocaremos aqui.

Só lembrando a todos que mandam seus trabalhos que também coloquem a cidade.

O Wexlei fez um trabalho usando o mix de produtos Neston, destacando os 50 anos da marca pelo que me parece. Parabéns pelo trabalho.

Koleston tem nova campanha promocional assinada pela NewStyle

Para lançar o conceito de cores cativantes, a Koleston terá várias ações estreladas por seu consultor, o hair stylist Wanderley Nunes, que incluem campanha de mídia impressa, promoções, merchandising e ações na internet. Com o conceito “Koleston é a sua melhor escolha depois do salão de beleza”, a NewStyle assina a concepção e a produção dos materiais promocionais, do hotsite e a ativação das ações nos pontos-de-venda. A campanha acontece nos meses de abril, maio e junho e premiará 30 consumidoras com uma transformação com Wanderley Nunes.

Para começar, a agência criou uma ação especial através do hotsite da promoção, que entra no ar no dia 1º de abril e pretende ser um guia completo de beleza e moda. No www.corescativantes.com.br, será possível fazer uma análise de visual no Studio Koleston, para testar a melhor opção de cor. Basta utilizar uma foto 3X4, que mostre bem o rosto e adaptá-la ao molde de cores e penteados sugeridos online. Lá a consumidora também encontrará o passo-a-passo de como aplicar Koleston, além de dicas ligadas ao calendário lunar, que dá sugestões baseadas na influência da Lua na saúde do nosso corpo e cabelos.

Outra novidade que deve atrair usuárias para o site é o vídeo interativo, com o Wanderley Nunes, que além de convidar a participar da promoção, passará dicas de beleza e esclarecerá algumas dúvidas de cabelo. As usuárias também poderão indicar amigas para interagirem através do vídeo e, assim, vão acumulando pontos. As 20 primeiras do hanking serão premiadas com avaliações personalizadas feitas pelo hair stylist e kits de beleza e higiene compostos por produtos da Procter & Gamble.

Também tem início na mesma data a promoção nos pontos-de-venda, em que as consumidoras concorrem a uma super transformação (que inclui corte, coloração, manicure, pedicure e escova) com Wanderley Nunes e sua equipe. Para participar, basta comprar qualquer tonalidade de Koleston, efetuar o cadastro no hotsite ou 0800 7701027 e responder a pergunta “Qual a coloração recomendada por Wanderley Nunes?”. Os sorteios serão realizados nos dias 12 de maio (15 premiadas) e 30 de junho (outras 15 premiadas).

A NewStyle desenvolveu um display com uma estrutura diferenciada para esta ação nos PDVs. Neste espaço, as consumidoras que compram o produto, além de participarem da mecânica de sorteio da transformação, podem receber dicas de beleza do próprio Wanderley Nunes. Elas são fotografadas por consultoras de beleza e preenchem um formulário com seus dados cadastrais e biotipos (cor e tipo de pele, cabelo etc). A foto e o cadastro são enviados para o profissional, que recomendará a nuance Koleston ideal e dará dicas de acordo com o perfil de cada consumidora. A entrega da avaliação será feita por e-mail, carta ou, se a consumidora preferir, ela poderá retornar no dia seguinte à loja em que participou da promoção.

Todas as ações da campanha têm o aval de Wanderley Nunes, que, acostumado a produzir grandes estrelas Globais, para novelas, e modelos, para fotos e desfiles, também viveu momentos do outro lado das câmeras. Ele foi o modelo da sessão de fotos e será o garoto-propaganda da nova campanha da marca. Segundo o expert, Koleston é a sua melhor escolha, depois do salão de beleza.

Sobre a P&G Beauty – Os produtos da P&G Beauty ajudam a realizar os sonhos de beleza e cuidados pessoais de milhões de mulheres e homens no mundo. Com mais de 100 marcas em quase 130 países, a P&G Beauty alcançou vendas de US$ 28 bilhões no ano fiscal 2007/08, o que faz dela uma empresa líder global em beleza. Para satisfazer a uma ampla gama de necessidades de beleza e cuidados pessoais, a P&G Beauty oferece marcas confiáveis, com tecnologias de ponta, incluindo Pantene®, Olay®, Head & Shoulders®, Max Factor®, Cover Girl®, DDF®, Frederic Fekkai®, Wellaflex®, Rejoice®, Sebastian Professional®, Herbal Essences®, Koleston®, Clairol Professional®, Nice ’n Easy®, Venus®, Gillette®, SK-II®, Wella Professionals®, Braun®, a fragrância Christina Aguilera, Escada®, e as fragrâncias Hugo Boss® e Lacoste®. Visite www.procter.com.br para mais informações sobre a P&G e suas marcas no Brasil.

Sobre a NewStyle

A NewStyle é uma agência, com mais de 15 anos de experiência no Mercado Promocional, que faz parte do grupo ABC, a maior holding Nacional de Agências de Comunicação. Tem como principais clientes: Amanco, AmBev, Bradesco, Docol, Kraft Foods, P&G, Sadia, Telhanorte e Tetra Pak.

Através de uma análise dos objetivos definidos e da identificação das ferramentas de marketing adequadas às exigências de cada projeto, a principal estratégia da agência é a reinvenção constante das ações e peças direcionadas para o ponto-de-venda, levadas ao conhecimento do consumidor. Com o know-how de 130 profissionais, distribuídos nas áreas de Atendimento, Criação, Planejamento, Operações, RH e Financeira/Administrativa, atende de forma ágil, gerando resultados positivos, com campanhas estrategicamente elaboradas para atingir os objetivos propostos.

29 de março de 2009

Trabalho de Merchandising da Reckitt Benckiser

Do Ceará ao Rio Grande do sul. De um extremo a outro do mapa, vamos apresentando os trabalhos realizados por esses artistas do PDV.

A Simone de Porto Alegre - RS nos presenteia com mais um trabalho da Reckitt Benckiser. O tema agora é "quarto".

E não é que ela fez mesmo um quarto dentro da loja! Ficou muito bom Simone caracterizou muito bem o ambiente, alem de usar esse slogan (Nada como a casa da gente, nada como a proteção de SBP) que chama bastante atenção e que tem tudo a ver com a exposição que você fez. Parabéns

Trabalho de Merchandising da Garoto.


O Fabiano Alves da Silva de Fortaleza - CE está de volta com mais um mega trabalho. O cara resolveu dar uma de Santos Dumont e fez um 14 Bis com chocolate Garoto.

Ficou muito legal. É isso que faz a diferença no PDV, a criatividade na hora de desenvolver uma ação de merchandising.

Parabéns ao Fabiano pela bela exposição...abraços a todos

Clique na imagem para ampliar.

25 de março de 2009

Trabalho de Merchandising da Kimberly-Clark

José Edilson Santos Silva é o nome do autor desse trabalho. É o segundo trabalho que apresentamos do José Edilson também. Ele que é de São Paulo - SP, especificamente da zona leste da "terra da garoa".

Parabéns meu amigo, belo trabalho fazendo bom uso dos personagens da Turma da Mônica.

Ficamos aguardando mais trabalhos da grande São Paulo, tem muita gente boa na área do merchandising, assim como o José Edilson , além de ter muita loja de grande porte que dá para desenvolver belos trabalhos...abraços a todos

Trabalho de Merchandising de Sardinha Coqueiro


De volta a São Paulo, o trabalho é da Andréia Colucci da cidade de Mogi Mirim - SP.

Já publicamos um trabalho dela aqui, e agora apresentamos mais essa bela exposição com sardinha Coqueiro.

Um trabalho de grandes proporções e ela ainda criou um paredão no fundo. Muito legal, parabéns Andréia, aguardamos ansiosamente novos trabalhos seu. Abraços

Trabalho de Merchandising da Nestlé

Tem baiano na área, aliás o primeiro da Bahia, de Salvador recebemos esse belo trabalho da Nestlé, vamos deixar que o autor se apresente:

"Olá tudo bem??

Segue uma foto de uma exposição de BISCOITOS NESTLE, realizada na loja do EXTRA PARALELA em Salvador-BA.

Sou Promotor de Merchandising da Nestlé

Abraço!!

Wexlei Carvalho"

Parabéns Wexlei e obrigado por compartilhar connosco seu trabalho. Em breve estaremos publicando os outros trabalhos que nos mandou.

Não seja enganado na hora da compra

Confira o resultado da pesquisa que a reportagem fez para você; preços de alguns produtos mostram variações de até 50% em lojas e supermercados

Nesta semana, uma cortina de ovos de Páscoa cobriu os corredores dos supermercados. Para poupar o suor -e a paciência- do consumidor, a reportagem bateu perna em nove lojas para comparar preços.

Valeu a pena: a diferença de valores chega a mais da metade do preço. É o caso do ovo Hello Kitty, de 170g, que custa R$ 19,48 no Sam's Club e R$ 29,89 no Carrefour. Diferença de 53%.
Feitas as contas, o Sam's Club levou a melhor. Além do ovo da gatinha, o hipermercado ganha em outros seis chocolates: Alpino, Kinder Magic, Bis, Nestlé Especialidades e Sollys.
Por ser um "clube de compras", o Sam's exige cadastro para comprar e cobra anuidade: R$ 35 (pessoa física) e R$ 30 (pessoa jurídica).

Outras boas opções são os supermercados Extra e Dia. Ambos têm menor preço em dois dos ovos orçados. No Dia, há pouca variedade.

Já se o intuito é economizar, o Pão de Açúcar não é a melhor opção de compra para ovos de Páscoa: o supermercado apresentou os piores preços para quatro ovos.(CF)

Fonte: Folha de S.Paulo

24 de março de 2009

NewStyle implementa a campanha Prestonight e executa promoção tour para Gillette Prestobarba3

Com o objetivo de reforçar o conceito de Gillette Prestobarba3 junto aos consumidores, a marca apresenta a promoção “Tour Prestonight”, que acontece em todo o país até o dia 21 de maio. A estratégia é complementada pelo portal Prestonight, lançado durante o carnaval de Salvador, cujo conteúdo dinâmico e divertido alimentado pelos internautas cadastrados, informa as melhores opções de baladas.

A campanha Prestonight, que tem como garotas-propaganda Sabrina Sato, Gisele Itié e Fernanda Paes Leme, é conceituada como a “balada perfeita”. E, para mostrar o poder de atração que a barba feita com Prestobarba3 dá, as belas aparecem abraçadas a um modelo, experimentando a pele após o barbear e disputando a atenção do bonitão.

O objetivo da campanha promocional, além da interatividade entre os usuários cadastrados e os leitores do portal, é promover Gillette Prestobarba3, transformando Prestonight em uma grande festa, em que os participantes mais atuantes (baladeiros que postam mais comentários) vão dar um giro pelas melhores baladas do Brasil. E o grande vencedor será premiado com uma viagem para a ilha de Ibiza, na Espanha.

Serão seis sortudos, acompanhados dos quebradeiros Deco e Patrick (apresentadores do programa Quebradeiros da MTV) e mais nove modelos da Mega Models (reforçando o mote da campanha “Três mulheres para cada homem com Gillette Prestobarba3”), que vão curtir de camarote, com tudo pago, badaladas casas noturnas de Búzios (Pachá), Rio de Janeiro (Lounge 69), Maresias (Sirena), Balneário Camboriú (Warung), Florianópolis (El Divino) e São Paulo (Pachá), de acordo com o cronograma da promoção. A “Tour Prestonight” será divulgada em programetes especiais na MTV. A parceria da marca com a emissora prevê ainda chamadas durante a programação.

Para participar, basta acessar www.prestonight.com.br, preencher o cadastro de participação e os campos relacionados ao “perfil” do participante. Após inscritos, os usuários (homens maiores de 18 anos) deverão enviar conteúdo ao portal, mandando links de vídeos, cadastrando baladas ou indicando amigos. Quanto mais o participante interagir, maior será sua pontuação.

A promoção já tem um ganhador e a primeira Prestonight aconteceu no dia 21 de março, em Búzios. A cada 15 dias, o 1º do ranking vai curtir uma balada Prestonight e, no final, o 1º do ranking geral ganhará seis dias de pura badalação em Ibiza, com mais dois acompanhantes.

Para completar o plano de ações implementado pela NewStyle para a campanha Prestonight de Gillette Prestobarba3, marca patrocinadora do Bloco Skol Folia e do Camarote Expresso 2222, que teve início com o lançamento em Salvador, a agência é responsável pelo layout de todos os materiais de pontos-de-venda e do portal da promoção e pela execução das seis Prestonights que acontecem durante o período da promoção.

Mais informações, consulte o regulamento no www. prestonight.com.br

Promoção “Tour Prestonight”

Data: até 21/05/2009

Local: Búzios, Rio de Janeiro, Maresias, Balneário Camboriú, Florianópolis, São Paulo e Ibiza (na Espanha).

Portal: www.prestonight.com.br

Ficha Técnica

Cliente: Procter & Gamble

Marca: Gillette Prestobarba3

Agência: NewStyle

Atendimento: Alice Coutinho, Lienne Francine, Bruna Alonso

Criação: Claudio Xavier, Tatiana Fauza, Karine Rossi, Elder Oliveira, Cristina Samelli, Levy Mota

Planejamento/Logística: Pérola Freeman, Roberta Fortes, Rogerio Bispo, Thiago Coelho

Produção/Operação: Claudio Olimpio, Fabiana Rodrigues, Gustavo Aprile

Aprovação: José Cirilo, Rodrigo Finotti, Luciano Correa

Sobre a NewStyle

A NewStyle é uma agência, com mais de 15 anos de experiência no Mercado Promocional, que faz parte do grupo ABC, a maior holding Nacional de Agências de Comunicação. Tem como principais clientes: Amanco, AmBev, Bradesco, Docol, Kraft Foods, P&G, Sadia, Telhanorte e Tetra Pak.

Através de uma análise dos objetivos definidos e da identificação das ferramentas de marketing adequadas às exigências de cada projeto, a principal estratégia da agência é a reinvenção constante das ações e peças direcionadas para o ponto-de-venda, levadas ao conhecimento do consumidor.

Com o know-how de 130 profissionais, distribuídos nas áreas de Atendimento, Criação, Planejamento, Operações, RH e Financeira/Administrativa, atende de forma ágil, gerando resultados positivos, com campanhas estrategicamente elaboradas para atingir os objetivos propostos.

23 de março de 2009

Trabalho de merchandising da garoto em Fortaleza - CE

Estávamos com saudade de ver seus trabalhos Fabiano. Você sabe que é sempre muito bom receber suas belas obras de artes ou suas "mega ações", seus trabalhos sempre são muito agressivos e de um bom gosto indiscutível.

Ficamos felizes de saber que o trabalho da árvore que você nos mandou no final do ano foi 3° lugar no Brasil e primeiro lugar no Nordeste gostaríamos de parabeniza-lo, pois você merece. (clique aqui e veja o trabalho)

Apenas para lembrar o Fabiano Alves da Silva é de Fortaleza - CE. Mais uma vez obrigado por compartilhar connosco essa obra que não é o Titanic mais que chegou muito perto.

Merchandising de Bolo Nita

De Minas para São Paulo, a cidade é Votuporanga o nome do autor do trabalho é Ronald Raphael, vamos deixar ele se apresentar:

"Olá..
Meu nome é Ronald Raphael Dos Santos e sou de Votuporanga-SP e sou promotor da NITA farinha de trigo e estive vendo o blog e gostei muito.

Gostaria de participar com alguns trabalho que tenho feito no decorrer do tempo.
Meu primeiro emprego foi esse de promotor e gosto muito dele e do que faço .

Grato
Ronald Raphael"

Quem agradece somos nós de podermos mostrar os trabalhos de nossos amigos de merchandising Raphael aqui é a vitrine que precisávamos para expor a nossa criatividade e o amor ao merchandising.

Trabalho de Merchandising de NIssin Miojo

A equipe do Cristian de Juiz de Fora - MG está arrebentando e nos mandou mais um excelente trabalho.

O tema desse do trabalho feito pela promotora Aliane é Carnaval, ela fez um carro alegórico muito legal de Nissin Miojo.

Parabéns Aliane, muito criativo e é uma ideia muito legal para podermos usar também. Abraços a todos os nossos amigos mineiros.

Clique na foto para ampliar

22 de março de 2009

Inmetro de olho nos ovos de Pascoa

O Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (Inmetro) e as unidades dos Institutos de Pesos e Medidas de todo o País estão fiscalizando amostras de ovos de Páscoa, bombons e barras de chocolate.

As amostras serão colhidas até amanhã em lojas especializadas em chocolate e supermercados em várias cidades. As análises serão feitas entre os dias 25 e 27 de março e os resultados serão divulgados no dia 2 de abril. O objetivo é verificar se o peso do ovo de Páscoa corresponde ao indicado na embalagem e se os brinquedos que alguns deles contêm em seu interior como brindes são certificados.

Nos casos em que houver irregularidade, o produto será apreendido e o comerciante e o fabricante serão notificados. Se o problema ficar comprovado, os responsáveis estarão sujeitos a multas que variam de R$ 200 a R$ 1,5 milhão.

Quem tiver dúvida ou quiser fazer denúncias, pode entrar em contato com o Inmetro pelo telefone 0800 285-1818.

Fonte: Jornal da Tarde - SP

20 de março de 2009

Rala que Rola

Esse é o tema de uma das campanhas da Nike que enfatiza o treinamento duro, a dedicação e a disciplina como o caminho para se tornar um verdadeiro campeão. Não só no esporte, mas na vida, só tem chance aquele que corre atrás, que busca e que se aprimora. Você já ouviu falar em crise 192 milhões de vezes desde Outubro e vai ouvir mais 1 bilhão até essa tempestade acabar. E como você vai enfrenta - lá? Quem só pensa nos problemas, já está derrotado por eles. Apenas com uma mudança de atitude é que podemos enfrentá-la. O negócio é "ralar", ser proativo, compartilhar trabalhos para garantir o leitinho das crianças. É especialmente nas crises (192.000.001 vezes) que aparecem as oportunidades para deixar "rolar" a imaginação e a criatividade. Não adianta olhar para o céu - sem esforço não se chega a lugar nenhum. Por isso achei interessante a campanha da Nike, rala que rola, tudo que conseguimos é através de trabalho árduo, muitas vezes sem descanso. Digo isso tanto nas áreas profissionais, esportivas sentimentais e familiares. Assim, passada a crise (192.000.002 vezes) você estará mais forte. Nós valorizamos muito a criatividade, e para nós profissionais de merchandising isso faz a diferença. Portanto, pense nisso e não se esqueça de outras qualidades que formam vencedores: Atitude, coragem, perseverança, humildade e alegria. Essa é a nossa meta aqui no PDV ativo, e a gente vai se esforçar para não decepcionar você, para que possa acender a luz da criatividade quando você ouvir falar da crise pela 192.000.003ª vez.

Lindo texto do meu grande irmão e melhor amigo e que por "acaso" também é promotor de vendas. Meu grande abraço e obrigado pelo apoio ao PDV Ativo.

"Em momentos de crise, só a imaginação é mais importante que o conhecimento."

Albert Einstein

Trabalho de Merchandising da Nestlé

Já que o assunto é pascoa vamos deixar os amantes de chocolate lambendo a tela do computador. Que maldade, é brincadeira não vão fazer isso por favor..rsrs.

Esse belo trabalho que recebemos é do Alan que nos disse o seguinte no seu email:

"Estou enviando Fotos do Trabalho de Pascoa NESTLÉ 2009 realizado na Loja P.Severini Netto(Vila Sul) em Poços de Caldas- MG. Trabalho realizado pelos promotores Alan Paulo Francelino, Douglas dos Santos e Ricardo Piva da Filial Belo Horizonte".

Parabéns a equipe, trabalho excelente, cheio de detalhes e com um diferencial que contribui na venda com certeza, me refiro aos personagens infantis que vocês expuseram, ainda mais as Meninas Super Poderosas e a Liga da Justiça, tem até o homem aranha jogando sua teia. Muito criativo, mais uma vez parabéns a equipe.

Trabalho de Merchandising da Kraft

Vamos apresentar o trabalho da Érica Tobias da Kraft Foods. Ela só não nos informou qual a cidade que ele atua, de qualquer forma vamos apresentar o trabalho dela e logo ela nos fala de onde é, creio eu que seja da região de Americana - SP já que as fotos estão com nomes de lojas que são dessa região.

Parabéns Érica ótimo trabalho de páscoa, uma bela parreira de ovos para deixar qualquer chocólatra doidinho rsrsrs...Com certeza é isso que você desejava quando montou a parreira e o ponto extra...obrigado por esse e os outros trabalhos que nos mandou, pode ter que iremos publica-los em breve também...abraços a todos

Trabalho de Merchandising da Ype no Rio de Janeiro.

Estava com saudade de receber trabalhos de merchandising do Rio de Janeiro. Como é costume vamos deixar o nosso amigo carioca se expressar:

"Ola me Chamo Rafael Silva Guimarães e sou promotor da Ype na região serrana no Rio de Janeiro e breve mandarei mais fotos"

Rafael parabéns pelo trabalho, seja nosso representante no Rio e espalha o PDV Ativo para nossos amigos promotores de venda da sua região.

Lembrando a todos que nos tem mandado suas fotos que vamos publicando pela ordem de chegada, mais fiquem tranquilos que não deixamos de publicar se isso acontece é só mandar email reclamando OK.

19 de março de 2009

Trabalho de Merchandising da Kimberly-Clark

Como é de costume vamos apresentar mais um trabalho de merchandising, vamos deixar que o autor se apresente com as palavras que nos mandou por email:

"Oi pessoal do PDV meu nome e José Edilson Santos da Silva sou promotor da vendas da empresa Kimberly-Clark a seis anos na região da zona leste São Paulo capital espero que vocês gostem das minhas fotos ok".

Ok José Edilson, o só gostamos como fazemos questão de publicar seu trabalho para que os amantes do merchandising possam também apreciar. Parabéns meu amigo, deu seu recado com essa bela exposição com fraldas da turma da Mônica da Kimberly-Clark.

Lembrando que o José Edilson mandou outras fotos que em breve estaremos divulgando aqui...abraços a todos

Ovo de pascoa tem aumento de 20% esse ano

Dólar encareceu os produtos que vem com brinquedos, pois maioria é importada da China

Os ovos de Páscoa estão até 20% mais caros este ano, em comparação com 2008. “Os ovos que contêm brinquedos terão os maiores aumentos, porque a maioria desses brindes é importada da China e subiram por conta da alta do dólar”, afirma Martinho Paiva Moreira, vice-presidente da Associação Paulista de Supermercados (APAS).

Os fabricantes falam em um reajuste um pouco menor - na casa dos 8%. De acordo com a Associação Brasileira da Indústria de Chocolates, Cacau, Amendoim, Balas e Derivados (Abicab), a alta se justifica pela inflação e pelo aumento do custo de insumos como cacau, açúcar e leite. “Mas a subida de preços não deve ser geral”, avisa Luis Felipe Rego, vice-presidente da área de comunicações da Abicab. “O valor cobrado também vai variar de acordo com o público-alvo de cada loja.”

Mas o consumidor pode não perceber a alta de preços logo de cara. É que a indústria utiliza o artifício de diminuir o peso dos ovos para manter os valores. Afinal, os produtos historicamente mais vendidos são os que custam até R$ 20, informa a Apas. “O que subiu foi o preço do chocolate”, diz Moreira. “Mas em alguns casos os ovos vão ficar com o mesmo preço, porque estarão menores.”

Mesmo em tempos de crise, o setor anda otimista. A Apas projeta alta de 5% nas vendas. A Abicab estima um crescimento de 4,8% em relação à produção do ano passando, chegando a 24 mil toneladas de chocolate - 21 mil em ovos industriais e 3 mil em produção artesanal.

Nada menos de 113 milhões de ovos de Páscoa devem ser vendidos em todo o Brasil este ano, gerando um faturamento de R$ 828 milhões à indústria. São Paulo responde por 45% do consumo do País.
Fonte: Jornal da Tarde - SP

Adria teve crescimento de 33% em 2oo8

A M. Dias Branco, empresa dona da Adria e que atua na fabricação de biscoitos e massas, registrou lucro líquido de R$ 41,8 milhões no quarto trimestre de 2008, o que representa uma queda de 1,6% em relação ao lucro de R$ 42,5 milhões no mesmo período de 2007. No período entre outubro e dezembro do ano passado, a receita líquida somou R$ 592,2 milhões, ante R$ 399,6 milhões em igual período um ano antes. O Ebitda (geração de caixa) trimestral cresceu para R$ 88,8 milhões, contra R$ 66,9 milhões. No ano, a empresa teve lucro líquido de R$ 214,2 milhões, equivalente a uma expansão de 33,2% sobre os R$ 160,8 milhões do ano anterior.

www.adria.com.br

Fonte: DCI

18 de março de 2009

Nossos Parceiros









Trabalho de Merchandising da Reckitt Benckiser

Para os amantes do merchandising estamos aqui para apresentar mais uma obra que chegou de Porto Alegre - RS. É mais um trabalho da Reckitt Benckiser da equipe da Simone.

Para mostrar que os gaúchos são criativos, o tema desse trabalho é "praia". Ficou muito bom, o pessoal até colocou areia para caracterizar o "ambiente" e não foi só isso, os vários objetos usados deixou o trabalho ainda mais chamativo, parabéns aos idealizadores desse belo trabalho.

(Clique na foto para ampliar)

17 de março de 2009

Trabalho de Merchandising da Melitta.

Hoje vamos mostrar mais um trabalho do Carlos M. de Oliveira de Votuporanga - SP, ele que é promotor da Melitta e é mais um grande apoiador do PDV Ativo, sempre nos manda seus trabalhos.

Ficamos muito felizes de ver essas belas obras criadas pelo Carlos, ele é do tipo de profissional que não brinca em serviço. Parabéns meu amigo e obrigado por compartilhar conosco esses maravilhosos trabalhos de merchandising.
E lembrando o pessoal que agora esta muito mais fácil divulgar o PDV Ativo para nossos companheiros de merchandising. O nosso endereço é http://www.pdvativo.com.br/ e o nosso email para mandar fotos pdvativo@gmail.com, fácil de guardar não é? Abraços a todos

Alpargatas prevê crescimento maior que 2008.

Dona das marcas Havaianas, Rainha e Topper, a Alpargatas prevê crescer neste ano mais do que os 18,7% registrados em 2008, quando a receita bruta consolidada da empresa somou R$ 1,9 bilhão. "Não estamos sentindo os efeitos da crise. Nossos produtos têm um preço acessível e acreditamos que vamos aumentar nossa fatia de mercado", disse Márcio Utsch, presidente da Alpargatas. A companhia vai investir neste ano R$ 109 milhões, sendo R$ 89 milhões na unidade brasileira e o restante na Alpargatas Argentina, adquirida em outubro de 2008.

Os recursos para as duas unidades serão usados para melhoria de produção e desenvolvimento de novos produtos. O volume é superior aos R$ 70 milhões investidos em 2008.

Apesar do aumento na receita, o lucro líquido da Alpargatas no ano passado foi de R$ 173,1 milhões, contra R$ 211,1 milhões apurados em 2007. "No balanço anterior, contabilizamos a venda de um imóvel de R$ 47 milhões e houve um saldo maior de uma aplicação financeira. Descontados esses dois itens, o resultado final empata", explicou Francisco Cespede, diretor de relações com investidores da Alpargatas.

No quarto trimestre, o lucro líquido da empresa atingiu R$ 74 milhões, um avanço de 33% em relação ao mesmo período de 2007. Comparando com o terceiro trimestre, antes da crise, o crescimento foi ainda maior, uma vez que o lucro na época somou R$ 40,8 milhões.

A Alpargatas chegou ao final de 2008 com 215 milhões de pares vendidos, 26 milhões a mais do que o comercializado no ano imediatamente anterior.

Questionado sobre o pedido do setor calçadista brasileiro de criar barreiras para a entrada de sapatos de outros países, o presidente da Alpargatas afirmou que é contra tal protecionismo. "Não sou favorável a essa medida. O mercado precisa ser global. Acredito que o consumidor deixa de ter acesso a produtos e inflaciona os preços do setor", disse Utsch.

A Alpargatas é uma grande exportadora de calçados, principalmente de Havainas. As operações internacionais representam 12,3% da receita bruta consolidada e 15% do volume, o que representa 33 milhões de pares. Em 2008, a receita bruta de vendas para outros países foi de R$ 240,8 milhões, alta de 132% quando comparado a 2007. "O crescimento é resultante do aumento de 19% no preço médio do calçado e da variação do dólar", explicou o presidente da Alpargatas. Ele destaca ainda o crescimento no número de varejistas americanas vendendo os produtos da Alpargatas, que hoje é de 2 mil pontos de venda.

Segundo Cespede, a maior parte do endividamento de R$ 438 milhões é em moeda nacional e de longo prazo. Deste montante, R$ 304 milhões referem-se à São Paulo Alpargatas e R$ 134 milhões à Alpargatas Argentina. "Levando-se em consideração o nosso caixa, a dívida líquida é de R$ 177 milhões", explicou.

http://www.alpargatas.com.br/

Veículo: Valor Econômico

Luis Cantarell visita o Brasil

O espanhol Luis Cantarell, vice-presidente responsável pela Zona Américas da Nestlé (que inclui Estados Unidos, Canadá, Caribe e América Latina), fará sua primeira visita ao Brasil na próxima semana. Na agenda estão visitas a lojas de consumo popular. Os lugares estão sendo mantidos em sigilo, por questões de segurança.
www.nestle.com.br

Foto: www.elpais.com

Fonte: Folha de S.Paulo

16 de março de 2009

Trabalho de Merchandising da Perdigão

Os "Guerreiros do Merchandising Perdigão" de Campinas - SP apresentam mais um belo trabalho. Parece até uma parreira de ovos de chocolate, estou dizendo isso não pelo formato e sim pela maneira que foram pendurados. (Clique na Imagem para ampliar)

Um trabalho de merchandising chamado pela equipe de "chuva de salame". Nome bem escolhido pois é salame que não acaba mais.

Parabéns a equipe e só para lembrar, estamos aguardando o Top 5 que nos prometeram. Abraços a todos.

Itambé também demonstra interesse no mercado de leite longa vida.

A Itambé, maior indústria de laticínios com capital nacional, quer dobrar a quantidade de leite longa vida e chegar ao final de 2009 com uma produção mensal de 10 milhões de litros. Para atingir essa meta, o presidente da empresa, Jacques Gontijo, não descarta a aquisição de uma unidade industrial no Estado de São Paulo. "Foi criada uma reserva de mercado pelo governo paulista ao taxar o ICMS em apenas 1%. Em Minas pagamos 18%", compara Gontijo justificando o interesse.

Até pouco tempo atrás, a Itambé embalava 20 milhões de litros da bebida, mas direcionou investimentos e capacidade de processamento para a produção de leite em pó. No ano passado produziu uma média mensal de apenas 3 milhões de litros de leite fluido. "Hoje já chegamos a 5 milhões de litros", informa Jacques Gontijo. Segundo ele, a empresa ainda tem a capacidade instalada para produzir 20 milhões de litros por mês. "Os equipamentos da planta desativada em Brasília serão transferidos para outra unidade", planeja. Atualmente apenas a fábrica de Pará de Minas (MG) produz a versão fluida.

Fontes do mercado apontaram a Indústria de Alimentos Nilza, adquirida há pouco mais de três anos pelo empresário Adhemar de Barros Neto, como alvo do interesse da mineira Itambé pelo mercado paulista de lácteos. A hipótese foi descartada pelos respectivos presidentes. A Nilza atrasou o pagamento aos produtores de leite e fornecedores nas regiões de Campo Belo e Itamonte, Minas Gerais, e Ribeirão Preto (SP). A empresa parou a produção na unidade de Campo Belo e demitiu 140 empregados, alegando falta de crédito, situação que já estaria regularizada com cerca de 78% dos fornecedores. A expectativa da Nilza é que os pagamentos sejam quitados ainda este mês.

A liquidez do longa vida

O interesse despertado pelo mercado interno de leite fluido é diretamente proporcional à redução de preços e do fluxo do leite em pó no mercado internacional. Desde que a União Europeia lançou mão de subsídios à exportação de lácteos, no início deste ano, a Itambé deixou de exportar mil toneladas de leite em pó por mês. A derrocada das cotações internacionais levou a Nestlé a investir R$ 100 milhões no mercado de leite longa vida premium, no mercado a partir do próximo mês.

"A Nestlé entra no topo do mercado puxando esse segmento e isso é bom para todo o setor", avalia o consultor Marcelo Pereira de Carvalho, da Milkpoint. Segundo ele, essa "realocação de portfólio" foi determinada com base na movimentação desempenhada pelo mercado de lácteos. "A Itambé também está bem posicionada no segmento. São empresas que já possuem uma instalação de qualidade e que será reativada", argumenta Carvalho. No Sul, a Cooperativa Central Gaúcha Ltda (CCGL) e Cooperativa Aurora também ensaiam o retorno ao longa vida.

Inundação sem triangulação

A importação brasileira de leite que já ultrapassa 22 mil toneladas só nos dois primeiros meses do ano motivou uma "investigação" por parte do Ministério da Agricultura (Mapa). A predominância de 82% das compras da Argentina só no mês de janeiro caracterizava, aparentemente, uma triangulação com o leite europeu subsidiado, "hipótese descartada após uma análise da quantidade e da origem da importação Argentina", afirma Eduardo Sampaio, diretor do Departamento de promoção Internacional do Agronegócio do Mapa.

"Ainda assim essa quantidade importada é um contrassenso, diante de um mercado interno que gira em torno de 35 mil toneladas e de todo o excedente exportável acumulado pela indústria brasileira", avalia Jacques Gontijo. Para o presidente da Comissão Nacional de Pecuária de Leite da Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA), Rodrigo Alvim, os números de fevereiro ficaram próximos à média de 2008. "A justificativa para janeiro apresentada por agentes do mercado é a formação de estoque argentino no final do ano passado e o baixo preço oferecido aos compradores do mercado interno".

www.itambe.com.br

Fonte: Gazeta Mercantil

Moinho Vrea Cruz quer elevar faturamento em 11%

O Grupo Moinhos Vera Cruz vai lançar no final deste mês a farinha de trigo Útil com fermento em embalagem de 1 quilo, com a expectativa de elevar o faturamento em 11% neste ano, para cerca de R$ 100 milhões. Em 2008, a empresa registrou faturamento de R$ 90 milhões. A empresa tem como meta a liderança no setor de farinha doméstica.

O grupo lançou em dezembro a farinha de trigo integral Pedra-Mó, produzida em moinho de pedra, construído na unidade de Santa Luzia, em Minas. A fábrica recebeu investimentos de R$ 1,5 milhão.

Na mesma unidade, entrou em operação em janeiro deste ano novo armazém automatizado, que facilita o atendimento para a venda em supermercados, no atacado e para distribuidores, com investimento de R$ 3,5 milhões. Desde o início de 2008, o Moinhos Vera Cruz já investiu mais de R$ 5 milhões em Minas Gerais.

O presidente do Grupo Moinhos Vera Cruz, Jacques Berliner, afirmou que a empresa vem fazendo investimentos com olho no futuro.

"Nossa companhia tem mais de 50 anos de mercado e, por isso, já passamos por diversas fases de economia abalada. Passamos por diversos planos econômicos nacionais e continuamos navegando. A crise mundial foi crescente e com isso conseguimos enfrentá-la. Além disso, o pior momento para o nosso setor foi em 2007 com o preço do trigo elevado", explicou Berliner.

Segundo o executivo, a empresa aposta em lançamentos freqüentes de produtos diferenciados e com isso vem obtendo crescimento nas vendas das linhas de farinhas domésticas.

Praticidade. "Esse lançamento é resposta à demanda que observamos existir. A farinha de trigo Útil com fermento atende principalmente à necessidade das donas de casa de ter produto com maior praticidade", afirmou Berliner. O executivo explicou que os produtos são lançados de acordo com a necessidade do mercado. Em dezembro, o Moinhos Vera Cruz colocou no mercado a farinha Pedra-Mó de 6 grãos, com trigo, aveia, centeio, linhaça, cevada e quinua.

A decisão do grupo de lançar o produto veio da crescente demanda por alimentação saudável e controle de peso. O processo de moagem em moinhos de pedra é realizado através de alta fricção entre grãos aliada a pouca pressão, o que faz com que o produto tenha parcela menor de amido danificado, possibilitando melhor crescimento final do pão. O resultado é a preservação do farelo e do gérmen, obtendo-se no final um produto que é fonte de nutrientes e fibras.

O moinho de pedra do Moinhos Vera Cruz irá oferecer além de produtos prontos, como é o caso da linha Pedra-Mó, outros serviços para estabelecimentos que queiram moer grãos fabricando assim sua própria mistura de farinhas. O moinho servirá para padarias que desejam fabricar mistura específica ou clientes que já possuem o próprio grão.

www.moinhosveracruz.com.br

Fonte: Jornal do Commercio - RJ

Trabalho de Merchandising do refresco Mid

De Juiz de Fora - MG recebemos mais um trabalho de merchandising. O Cristian que é coordenador de merchandising nos mandou esse trabalho do refresco MID realizado pela Marly.

Trabalho muito bem feito Marly, eu particularmente acho muito legal trabalho temáticos e aqui você usou o tema "verão", nem precisa dizer que tem tudo a ver com o produto que você colocou em exposição. Parabéns Marly e agradecemos também o Cristian por nos enviar essa e as outras fotos que em breve estaremos mostrando aqui também. Abraços a todos.

14 de março de 2009

Sabão na mira da P&G

O CEO e presidente do conselho de administração da Procter & Gamble (P&G), A.G. Lafley, tem um laço impecavelmente limpo em comum com os dois nomes que o antecederam e os dois candidatos a substituí-lo: o sabão. Todos passaram vários anos trabalhando nas operações de produtos para lavar roupa da P&G. Embora renda menos de 33% dos US$ 84 bilhões em vendas da companhia, o segmento é visto como campo de treinamento obrigatório para futuros líderes.

O que há de tão especial no "Big Soap", o importante sabão, como é na P&G? Em primeiro lugar, é altamente competitivo. Com 47 marcas de detergente, em um setor de baixo crescimento, a liderança muitas vezes é obtida à custa de alguma outra marca da P&G. A Pringles, em contraste, é a única marca de batata frita da companhia. As marcas de sabões que são bem-sucedidas tendem a ter um foco afiado como laser na substituição da preferência dos consumidores, combinado com uma inovação incansável. "Não há moleza aqui", diz o consultor Noel M. Tichy.

Vejamos os antecedentes dos dois principais concorrentes a substituir Lafley, que deverá anunciar sua saída em um ano. O diretor de operações, Robert A. McDonald, trabalhou lado a lado com Lafley nas operações de lavagem de roupa em meados dos anos 80, e depois comandou o segmento da P&G no Canadá. Trabalhar em um setor tão sensível à questão dos preços, em que os produtos brigam por espaço nas prateleiras, diz ele, ensina o valor de colocar as coisas em prática de forma correta. Susan E. Arnold, presidente de negócios mundiais, gerenciou a marca de detergentes Gain, antes de tornar-se vice-presidente de produtos para tecidos na América do Norte. O setor ajudou-os a afiar um senso agudo de posicionamento de marcas e segmentação de mercado.

Tanto Lafley como McDonald colocam ênfase redobrada na experiência internacional. Ser testado nos países em desenvolvimento é talvez mais importante do que um cargo na unidade de lavagem de roupa. Os postos nesse segmento como forma de treinamento para a liderança da P&G também podem fazer menos sentido à medida que outros setores ficam mais importantes para os lucros. O segmento de beleza, por exemplo, cresceu 24% nos últimos cinco anos, enquanto a divisão que inclui o setor de sabões para roupa expandiu-se 11% e agora vê os lucros caírem. Claro, nada sacode tanto um executivo quando colocá-lo nas máquinas de lavar para lutar por crescimento. A P&G, no entanto sabe que seus futuros líderes precisam dominar a fórmula de crescimento internacional.

Fonte: Valor Econômico

Nestle entra na briga do leite longa vida

Com um projeto de R$ 100 milhões, que pode ser ampliado no futuro, a multinacional Nestlé entra, a partir de abril, num novo mercado no país: o de leite longa vida premium. "Existe um espaço para ser ocupado nesse mercado [de leite longa vida] e o nosso plano é ter 5% dele no menor prazo possível", disse Ivan Zurita, presidente da Nestlé no Brasil, ao Valor.

O mercado de leite longa vida (UHT) gira cerca de 5 bilhões de litros por ano no Brasil e o de leites especiais, cerca de 100 milhões de litros, segundo Zurita. A Nestlé, com sua linha premium, quer abocanhar 250 milhões de litros do total de 5 bilhões de litros. Uma aposta sem dúvida ambiciosa que mostra que a empresa espera incrementar o ainda tímido mercado de produtos premium no país.

A nova linha terá marcas já tradicionais no portfólio da companhia, em embalagens Tetrapack. Haverá o leite Ninho fortificado com ferro e vitamina A, C e D e três desnatados: Molico enriquecido com vitamina A e D, Molico com Actifibras e Molico Cálcio Plus.

Inicialmente, a Nestlé vai ofertar a nova linha de leites no Sudeste. O desempenho das vendas vai definir quando entrar na região Sul.

A empresa fez um acordo com a Shefa, de Amparo (SP), para produzir a sua linha de leite UHT. Uma área da planta será destinada à produção com a supervisão de pessoal da Nestlé. "Inicialmente, vamos produzir na Shefa, mas vamos avaliar o mercado e, eventualmente, partir para algo maior", afirmou Zurita.

Para produzir a linha de leites UHT, a Nestlé terá de ampliar a sua captação de leite no país. Em 2008, a DPA (joint venture entre Nestlé e Fonterra) captou 1,9 bilhão de litros de um total de 46 mil produtores. O presidente da Nestlé não revela, porém, de quanto será esse aumento. A Nestlé foi líder da captação de leite no Brasil em 2007, mas a entrada da Perdigão no segmento, com a compra de várias empresas, acirrou a disputa em 2008, quando se estima que a produção de leite formal atingiu 19 bilhões de litros no país.

A Perdigão, aliás, será uma das principais concorrentes da Nestlé nesse segmento que tem margens melhores do que as do segmento de longa vida comum. Elegê e Batavo, controladas pela Perdigão, têm linhas de leites especiais. A Batavo tem leite desnatado com cálcio light, ferro com vitaminas e semidesnatado com baixa lactose. Já a Elegê tem leite desnatado extra cálcio, leite com baixo teor de lactose e leite com fibras.

Outra concorrente da Nestlé é a Parmalat, com quatro produtos na na linha de especiais. A empresa, controlada pela Laep Investiments, tem uma marca forte, mas vive dificuldades financeiras e tem reduzido sobremaneira suas operações, inclusive com a venda de fábricas. Para fontes do setor de lácteos, a estratégia da Nestlé inclui ocupar espaços deixados pela Parmalat no mercado.

O próprio presidente da Nestlé, observa, sem citar nomes de empresas do segmento, que eventos recentes relacionados à qualidade do leite afetaram o mercado de longa vida. No fim de 2007, uma operação da Polícia Federal descobriu que duas cooperativas mineiras, a Coopervale, de Uberlândia, e Casmil, de Passos, adulteravam leite cru com soda cáustica e água oxigenada. Elas eram fornecedoras da Parmalat, que as descrendenciou e sempre refutou as acusações de adulteração.

"Hoje, você vai ao supermercado e não lembra a marca de leite que comprou", comenta Zurita sobre a grande pulverização no segmento de longa vida. O país tem mais de 100 marcas de leite longa vida e cerca de 70 empresas.

Na visão de Zurita, "há um mercado a ser ocupado", já que "a categoria sofreu muito" e "existem empresas debilitadas". Essa debilidade está relacionada à oferta elevada de leite no último ano e ao desaquecimento dos preços no mercado internacional de lácteos, que desestimulou as exportações.

Ainda que as vendas externas - basicamente de leite em pó, condensado e de creme de leite - respondam por apenas 8% dos volumes de lácteos produzidos pela Nestlé, Zurita defende que a única forma de reduzir as oscilações no segmento de leite no país é abrir novos mercados para o produto nacional e assim escoar os excedentes de produção. Ele acredita que a Europa não tem condições de manter os subsídios e avalia que o Brasil é o único país com capacidade de atender a demanda mundial, já que Nova Zelândia tem restrições climáticas para elevar a produção e a Argentina não tem escala.

Fonte: Valor Econômico

13 de março de 2009

Trabalho de Merchandising da Unilever.

Não vamos deixar a peteca cair, vamos mostrar mais um trabalho, esse vem la do Mato Grosso, quem mandou não se identificou, de qualquer maneira o trabalho é fantástico, aliás se o dono aparecer, ou se alguém conhecer o autor é só mandar um email para que possamos dar o crédito a esse companheiro de trabalho.

Sem dúvida alguma um otimo trabalho de merchandising da Unilever. Para ser sincero estava mesmo faltando fotos de trabalhos do pessoal da Unilever. Esses profissionais são bem conhecidos pelos otimos trabalhos que fazem no PDV uma vez que os produtos são geralmente negociados em um bom volume. Outras empresas que ainda não vimos nenhum trabalho é a Coca Cola e Kraft. De repente depois desse apelo comece a aparecer trabalho desse pessoal.

Trabalho de merchandising da Pedigree

Vamos para Curitiba - PR mostrar o trabalho de merchandising da Pedigree feito pelo nosso amigo Alexandre Aparecido Aguiar de Lima.

É o segundo trabalho que mostramos do Alexandre aqui no PDV Ativo.

Um trabalho bem legal em que os produtos são expostos na parede, mas isso não impediu o Alexandre de usar muito bem os materiais de merchandising que tinha em mãos e não resta duvidas que esse detalhe faz a diferença.

Parabéns por mais um belo trabalho Alexandre.

Cilios perfeitos

Acaba de chegar ao país o Ôscillation, máscara para cílios com motor. Basta apertar um botão que o produto dispara 7000 vibrações por minuto. Tra-se de uma tecnologia inspirada em projetos da Nasa que ajudaria a alongar os fios. A máscara tem bateria removível e reciclável. Nos Estados Unidos foram vendidos 15 mil unidades em apenas uma hora e meia. Treme-treme por R$ 162.

www.lancome.com.br

Fonte: Valor Econômico

Chocolate e brinquedo

Se é ao leite, branco ou crocante, não importa. Ovo para criançada tem de ter brinquedo. E não "brinquedinho". Sem ilusão. A Lacta seguiu o embalo investindo em licenciamentos. O recheio do ovo Hello Kitty tem bonequinha que pula corda ou em forma de pelúcia com cheiro de melancia. No Trakinas, o miolo é um game de avião ou motocross. Este ano o invólucro do Ben 10 esconde um relógio que lança "tazzos". E o do Kung Fu Panda traz o personagem que dá golpes. Para competir, o coelhinho da Páscoa precisa ser alienígena.

Fonte: Valor Econômico

12 de março de 2009

Trabalho de Merchandising da Sardinha Coqueiro

Andréia Colucci da cidade de Mogi Mirim - SP extréia aqui no PDV Ativo e extréia muito bem. Usou muito bem o espaço. Com as latas de sardinha Coqueiro ela usou a criatividade formando um peixe e depois as letras para escrever o nome da empresa. Trabalho maravilhoso Andréia, bastante agressivo e muito criativo... parabéns.

O que me chamou a atenção é que existem outros trabalhos montados nesse espaço, isso mostra que esse Supermercado tem um espaço reservado para realizar trabalhos de Merchandising. Seria legal que outras lojas fizessem isso, muitas vezes queremos montar um trabalho mais o espaço pequeno não dá para desenvolver aquilo que gostaríamos.

Estoque alto derruba trigo

O mercado de commodities refletiu ontem o conteúdo do relatório divulgado pelo Departamento de Agricultura dos Estados Unidos. O maior impacto se deu com as cotações do trigo, que recuou 4,60%, para US$ 5,0825 por bushel (contrato maio), na Bolsa de Chicago (CBOT). Os preços caíram porque, inesperadamente, o Usda aumentou a estimativa dos estoques mundiais devido ao recuo da demanda por alimentação animal.

O preço do milho caiu pela primeira vez em quatro sessões e a soja anulou um ganho anterior depois que o Usda reduziu sua previsão para a demanda mundial e defendeu que os estoques serão mais elevados do que se acreditava há um mês.

As reservas mundiais de milho antes da colheita deste ano no hemisfério norte serão da ordem de 144,62 milhões de toneladas, alta de 5,8% em comparação com as estimativas de fevereiro que apontavam para 136,66 milhões e acima dos 129,96 milhões registrados no ano anterior.

Os estoques mundiais de soja somarão no dia 30 de setembro deste ano 49,95 milhões de toneladas, alta em relação aos 49,87 milhões estimados em fevereiro, uma vez que o consumo mundial sofreu queda de 1,7% este ano, segundo o USDA. "O informe mostrou que a demanda mundial será anêmica este ano, levando a um aumento da oferta superior àquele esperado pelos analistas do setor", afirmou Don Roose, presidente do U.S. Commodities, em West Des Moines, Iowa. "A economia mundial está muito debilitada."

Os contratos de soja com vencimento em maio encerraram em baixa de 1,71% na Bolsa de Chicago, cotados a 862,00 centavos de dólar por bushel. Na BM&F Bovespa, os contratos com entrega prevista para abril fecharam negociados a US$ 20,40 a saca de 60 quilos.

O milho é o grão de maior destaque produzido nos Estados Unidos, respondendo por US$ 47,4 bilhões em 2008, seguido pela soja que registrou US$ 27,4 milhões, de acordo como os números do governo. Os EUA são os maiores produtores e exportadores mundiais de ambos os grãos. Os contratos de milho para maio fecharam em baixa de 2,93%, na CBOT cotados a 364,50 centavos de dólar por bushel.

Fonte: Gazeta Mercantil

Hershey compra Barry Callebaut

Hershey, a maior fabricante de chocolate dos EUA, comprou a unidade de consumo da fabricante de chocolates suíça Barry Callebaut em Cingapura. Hershey receberá uma licença perpétua para vender os produtos de consumo da marca Van Houten na Ásia, no Oriente Médio, Austrália e Nova Zelândia, informou a Barry Callebaut, segundo a Bloomberg. O preço da operação não foi revelado.

Fonte: Valor Econômico

Castelo da Reckitt Benckiser de Porto Alegre - RS

Para não deixarmos cair a média de dois trabalhos apresentados por dia vamos apresentar mais uma bela obra de merchandising. Esse vem lá de Porto Alegre - RS e quem mandou foi a Simone Tavares.

Só lembrando que esse é o primeiro trabalho que recebemos do Rio Grande do Sul. Que bom Simone, você abriu o "caminho" para que outros profissionais gauchos possam também divulgar seus trabalhos aqui, seja nossa correspondente aí nessa terra maravilhosa e espalhe para todo mundo.

Como é de costume vou publicar o email que a Simone nos mandou:

"Em primeiro lugar parabéns pelo belíssimo site, eu estava a muito tempo procurando um lugar com tantas variedades, sou apaixonada por pontos extras, e agora estou desfrutando a oportunidade de ver muitos trabalhos legais, segue no anexo alguns ponto extras que venho fazendo em minha cidade, Porto Alegre - RS.

Participaram da montagem do Castelo o meu promotor de vendas Rudnei e Fernando, e o vendedor Léo, chave importante para esse sucesso, pois foi um excelente profissional na negociação feita , foi um volume bem significante.

Sou supervisora de vendas e trabalho numa distribuidora".

Simone, quem agradece somos nós de poder divulgar seus ótimos trabalhos, como esse que mostramos aqui hoje, pode ter certeza que também irá inspirar muitos profissionais que são apaixonados por pontos extras no Brasil todo, inclusive eu que também tenho paixão pelo merchandising de qualidade. (clique na foto para ampliar)

Lindo trabalho de merchandising da reckitt Benckiser em formato de castelo, mais uma vez parabéns a todos os profissionais envolvidos pela obra, em breve estaremos publicando as outras fotos que ela nos mandou.

11 de março de 2009

Trabalho de merchandising da Melitta em Votuporanga - SP

O Carlos Marcio de Oliveira de Votuporanga - SP nos mandou outro belo trabalho. Para quem acompanha o PDV Ativo a algum tempo com certeza vai se lembrar do Carlos, ele já nos mandou varios trabalhos que está na nossa galeria de fotos, quem quiser ver é só clicar na guia Melitta e observar os trabalhos dele e de alguns de seus companheiros de merchandising da Melitta.

Aliás queria agradecer não só ao Carlos mais a todos promotores de venda e amantes do merchandising que nos tem dado apoio nos mandando trabalho. Infelizmente alguns as vezes mandam o trabalho e somem, seria interessante que o pessoal interagisse mais, comentassem, dessem dicas, sugestões, de qualquer maneira gostaria de agradecer a todos e dizer que estamos a disposição.

Vita Derm focaliza novos clientes em Hoteis

Viajantes, sejam eles turistas de negócios ou de lazer, são o novo público-alvo da fabricante de cosméticos Vita Derm. Ao completar 25 anos de existência, a empresa busca diferentes segmentos de mercado, como o da hotelaria, com a proposta de levar produtos e serviços para dentro das diferentes redes hoteleiras em atuação no Brasil. "A onda da beleza, da qualidade de vida, não é somente para SPAs cinco estrelas, mas também deveria estar presente em hotéis menores, pousadas, porque produtos de beleza e tratamentos estéticos não são artigos ou serviços de luxo", disse o presidente da empresa, Marcelo Schulman, ressaltando que a empresa já fornece amenities (kits oferecidos nos quartos de hotel).

Essa é parte da estratégia com a qual o executivo pretende registrar um crescimento de 21% na rede neste ano, para um faturamento de R$ 240 milhões. Em 2008, a receita bruta da rede Vita Derm foi de R$ 189,4 milhões, alta de 12% ante o ano anterior.

A empresa quer atuar mais próxima ao fluxo de pessoas que circula nos hotéis do País todas as semanas. De acordo com dados da Embratur, no ano passado desembarcaram no Brasil cerca de 5 milhões de turistas estrangeiros. Segundo a Associação Brasileira de Agentes de Viagem (ABAV), as operadoras de turismo tiveram um incremento de 15% nas vendas de pacotes turísticos no primeiro bimestre deste ano, em relação a janeiro e fevereiro de 2008.

A ideia de Schulman é dispor de profissionais especializados para realizar diversos tipos de tratamentos dentro dos hotéis com produtos da marca, bem como oferecer os produtos em alguma área do hotel. Entre as propostas da empresa estão desde a criação de um SPA dentro do hotel, em modelo semelhante ao da franquia "Vita Derm Day Clinic", até a instalação de displays nos quais seriam expostos alguns produtos em um tipo de "Vita Derm Express".

No ano passado, a empresa já fez um teste em um evento de golf e outro de tênis na Costa do Sauípe, na Bahia. Durante a realização dos eventos, a Vita Derm montou um SPA de tratamento que oferecia serviços variados com os produtos da marca aos participantes e convidados.

Segundo Schulman, alguns hotéis já procuravam a empresa em busca de produtos e serviços. "Não tínhamos um modelo, mas tínhamos uma demanda. Agora estamos em um movimento mais organizado e a ideia é estar presente nos hotéis de forma permanente", disse. "Não estamos falando de grande resort apenas, mas também de levar a proposta para todos os tipos de hotéis. Nem todas as pessoas dispõem de recursos para se tratar em um hotel de luxo, então tem de ser acessível e adequado ao bolso de cada consumidor." A Accor Hotels está entre as redes com as quais a Vita Derm já está elaborando um projeto, revelou o empresário.

O investimento, que varia de R$ 1,5 mil a R$ 35 mil, ficará por conta do hotel, e a empresa se responsabiliza pelo treinamento profissional e estruturação do espaço, por meio do franquiado mais próximo.

www.vitaderm.com.br

Fonte: Gazeta Mercantil

Açucar Guarani reforça o caixa para enfrentar 2009

A Açúcar Guarani, controlada pelo grupo francês Tereos, concluiu o processo de aumento de capital da companhia, que totalizou R$ 239 milhões. Esses recursos deverão reforçar o caixa da companhia, segundo o diretor-presidente Jacyr Costa Filho.

"Os projetos de expansão do grupo foram adiados. Estamos priorizando a renovação dos canaviais e ampliação de moagem no momento", afirmou ele. Esses recursos obtidos com o aumento de capital deverão reduzir a dívida de curto prazo da companhia. O endividamento da Açúcar Guarani girava em torno de R$ 1,2 bilhão antes do grupo elevar o capital e passa agora para aproximadamente R$ 1 bilhão.

Do endividamento total da companhia, cerca de R$ 390 milhões correspondiam a dívidas de curto prazo, mas esse perfil está sendo alongado. Outros R$ 350 milhões referem-se a dívidas de longo prazo e outros R$ 500 milhões são de empréstimos contraídos com a própria Tereos (contratos mútuos). O faturamento líquido do grupo para a safra 2008/09 está previsto em torno de R$ 1,2 bilhão.

O controlador do grupo, o Tereos, exerceu a totalidade de seus direitos de preferência no aumento de capital da companhia e passa a deter 69,3% de participação na Guarani. Ao todo, o grupo fez um reforço de R$ 188,2 milhões. Os outros acionistas, que representam 27,6% restantes, colocaram o restante.

O período de subscrição de ações terminou no último dia 5 de março. O conselho de administração da companhia se reuniu ontem e ratificou o aumento de capital. Essa operação é resultado da criação, por meio de subscrição privada, de 119.421,029 novas ações ordinárias no valor de emissão de R$ 2 por ação. "Esperamos encerrar a safra 2009/10 [que se inicia em abril] entre as 25 melhores usinas em geração de caixa do país", afirmou Costa.

Com cinco usinas de açúcar e álcool em operação no Brasil e uma em Moçambique, o grupo Tereos encerrou a safra 2008/09 com uma moagem de 14,4 milhões de toneladas de cana. No próximo ciclo, a estimativa é moer 14,8 milhões de toneladas.

O grupo Tereos, formado por uma cooperativa agroindustrial com experiência na produção de açúcar e álcool a partir da beterraba, da cana e de cereais na França, pretende reforçar sua presença no Brasil, por meio de projetos de novas usinas, assim que a crise passar. (MS)

www.acucarguarani.com.br/br

Fonte: Valor Econômico

10 de março de 2009

Trabalho de merchandising da Pedigree em Curitiba - PR

Acabamos de mostrar um belo trabalho de Belo Horizonte - MG e vamos andar uns 1000 Km até Curitiba - PR para mostrar o trabalho do Fábio Willian Karolkiewicz.

Leiam as palavras dele no email que nos enviou na íntegra:

"O site foi indicado por um colega de trabalho, então fiquei interessado em mandar uma foto minha da pedigree para contribuir com esse acervo de trabalhos bem executados de promotores de todo Brasil, espero estar ajudando".

Que bom que seu amigo indicou o PDV Ativo, espero que recebamos muitos email's assim, dizendo que um amigo que indicou, vamos espalhar o PDV Ativo mesmo, aqui é o espaço que o promotor de vendas precisava para divulgar seus trabalhos.

E é claro que está ajudando Fábio. Está nos ajudando a mostrar como os promotores de venda contribuem com sua criatividade e versatilidade dentro do PDV, fazendo com que os produtos que expõem tenham uma rotatividade muito mais rápida.

Parabéns pelo óptimo trabalho e espero que espalhe a ideia também...abraços a todos

Trabalho de merchandising da Garoto de Belo Horizonte - MG

Vamos mostrar mais um trabalho da Fernanda Gomes Avelino de Souza de Belo Horizonte - MG. Assim como no trabalho anterior a Fernanda caprichou nesse também, fazendo bom uso do espaço e deixou o trabalho com um destaque muito bom fazendo aquele famoso e essencial "espelho" no fundo, mas mantendo uma área de pega suficiente. Podemos destacar também a forração que proporcionou um plano de fundo bem legal para o trabalho. Legal Fernanda, mais uma vez recebe os parabéns da equipe PDV Ativo. É mais um trabalho seu para nossa galeria de feras. (Clique na foto para ampliar)

Grendene esta otimista com mercado interno este ano

Depois do tombo das vendas domésticas no último trimestre de 2008, que puxou para baixo o resultado acumulado no ano, a Grendene espera um cenário de maior estabilidade no mercado interno para o setor calçadista em 2009. Nas exportações o quadro também é mais favorável devido aos ganhos de competitividade para os produtos brasileiros a partir da desvalorização do real e da valorização do yuan, o que atrapalha as vendas dos calçados chineses no mercado internacional, disse ontem o diretor de relações com investidores da empresa, Francisco Olinto Schmitt.

"A expectativa é que [o mercado interno] não seja menor, mas isso vai depender da duração da crise e do comportamento do desemprego", explicou o executivo. No quarto trimestre de 2008 as vendas da Grendene no país recuaram 23% em volume sobre igual período de 2007, para 29,2 milhões de pares, e provocaram uma queda acumulada de 6,6% no ano, para 98,6 milhões de pares, o equivalente a pouco mais de dois terços do volume total comercializado. Em receita bruta, o recuo no mercado doméstico foi de 21,2%, para R$ 353 milhões, e de 3,6%, para R$ 1,220 bilhão, respectivamente.

Segundo Schmitt, a queda foi provocada mais pela escassez de crédito para os lojistas, que reagiram com cautela, compraram pouco e reduziram seus estoques, do que pela retração dos consumidores. "Tanto que houve falta de produtos em alguns pontos no período do Natal e agora o varejo está fazendo as reposições", comentou. De acordo com ele, o primeiro trimestre não registra nenhuma "anormalidade" que contrarie as expectativas para 2009.

O executivo não fez projeções de desempenho para 2009 porque a empresa decidiu substituir a divulgação de previsões válidas para os dois trimestres seguintes pelas metas para os próximos cinco anos. Conforme Schmitt, a política anterior permitiu ao mercado conhecer melhor a Grendene nos quatro anos após a abertura de capital, mas agora o novo sistema reflete as preocupações da administração com o desempenho de longo prazo. De 2009 a 2013, a companhia prevê expansões a uma taxa composta média de 8% a 12% para a receita bruta e de 12% a 15% para o lucro líquido, além de investimentos em propaganda equivalentes a 8% a 10% da receita líquida.

No exterior, as vendas cresceram 92,1% no quarto trimestre de 2008, para R$ 146,9 milhões, graças aos aumentos de 2,4% nos volumes, para 13,3 milhões de pares, e de 87,8% no preço médio dos produtos em reais, para R$ 11,06 o par, em função da variação cambial e da alta de 47,3% no valor em dólares. Mesmo assim, os produtos exportados ainda ficaram 8,6% mais baratos do que os vendidos no Brasil, mas com o novo patamar cambial a empresa pretende crescer "mais intensamente" no mercado externo nos próximos anos.

No total, as vendas da Grendene caíram 16,5% no quarto trimestre, para 42,5 milhões de pares, e cresceram 0,6% no ano, para 146,4 milhões de pares. Já a receita bruta consolidada recuou 4,6% nos três últimos meses do exercício, para R$ 499,9 milhões, mas avançou 4% no acumulado do ano, para R$ 1,576 bilhão, enquanto a receita líquida teve baixa de 3,2%, para R$ 427,7 milhões, e alta também de 4%, para R$ 1,324 bilhão, respectivamente. Os números foram apurados conforme a lei 11.638.

A margem bruta recuou 1,3 ponto no trimestre, para 48,4%, e um ponto no ano, para 45,2%. Já o resultado financeiro líquido, impactado pelo efeito da variação cambial sobre dívidas e operações com derivativos, fechou negativo em R$ 5,4 milhões no trimestre, ante R$ 2,3 milhões negativos no mesmo período de 2008, e recuou de 25,3 milhões para R$ 9,5 milhões no acumulado dos dois exercícios, e também contribuiu para o recuo do lucro líquido consolidado. O resultado ficou em R$ 84,1 milhões no trimestre (queda de 16,5%) e em R$ 243,2 milhões no ano (com baixa de 8,4%).

www.grendene.com.br

Fonte: Valor Econômico