Getty Images abre inscrições para o concurso Mishmash 2012

Autores dos vídeos mais criativos do mundo todo podem se inscrever até 29 de fevereiro

A Getty Images está com inscrições abertas para o concurso Mishmash 2012 até 29 de fevereiro. Em sua terceira edição, a competição mundial que recebe a versão brasileira pela primeira vez, tem o objetivo de encontrar um novo talento audiovisual. O concurso anual da Getty Images é aberto para usuários do mundo todo e é uma oportunidade para talentos anônimos mostrarem seus trabalhos visuais.

Para participar é preciso criar uma peça inédita de curta-metragem, vídeo-arte, clipe musical, anúncio publicitário ou mini-documentário, utilizando vídeos, fotos e músicas disponíveis no acervo da Getty Images. Basta fazer o cadastro no site do concurso, baixar os arquivos escolhidos em alta resolução e montar a criação que deve ter de 1-3 minutos. É importante lembrar que pelo menos metade das imagens devem ser do acervo da Getty Images, que inclui opções de grandes nomes, como a Universal Studios e a Warner Brothers Film.

“Pela primeira vez o concurso acontece no Brasil, dando a oportunidade para os criativos brasileiros exibirem seu talento mundialmente” diz a gerente de marketing Renata M. Simões.

Os participantes podem se inscrever em três categorias diferentes: uma história curta, vídeo-arte ou clipe musical. Os vídeos serão avaliados por profissionais do mercado de criação de várias regiões do mundode e exibidos no site do Mishmash através do site da Getty Images.

O concurso tem inscrições abertas em todo o mundo, Europa, Oriente Médio, África, Américas e Ásia-Pacífico. O vencedor global será premiado com 5 mil dólares e o prêmio das Américas leva 2 mil dólares.
Além dos escolhidos pelo júri profissional, o concurso também vai eleger um vencedor pela votação popular que também levará pra casa prêmio em dinheiro. A votação para esta categoria ficará no site até o dia 16 de março de 2012.
Para mais informações acesse: http://mishmash.gettyimages.com/pt
Sobre a Getty Images Brasil

A Getty Images é líder mundial na criação e distribuição de conteúdo visual, clipes de filmes, produtos multimídia e música. A Getty Images atende a clientes em mais de 100 países e é a primeira empresa à qual profissionais da área de criação e mídia recorrem para encontrar, adquirir e gerenciar imagens e outros conteúdos digitais. Os fotógrafos e as imagens premiadas da empresa ajudam clientes a criar trabalhos inspiradores que aparecem diariamente nos jornais, revistas, campanhas publicitárias, filmes, programas de televisão, livros e web sites mais influentes do mundo. Acesse www.gettyimages.com.br e saiba mais sobre o papel da Getty Images no mundo da comunicação digital.

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Gino di Domênico é o novo presidente da Schincariol

Gino di Domênico, vice-presidente de distribuição do Grupo Schincariol desde 2007, é o escolhido pela japonesa Kirin para comandar a operação.

Divulgação

Executivo com passagem pela Unilever, e desde 2007 no comando da distribuição da Schincariol,  Gino di Domenico, é o novo presidente da companhia, vendida no ano passado para o grupo japonês Kirin por cerca de R$ 6 bilhões.

Domenico está na empresa desde 2003, e é um dos homens de confiança de Adriano Schincariol, atual presidente da empresa, e que se comprometeu com os compradores a ficar no cargo até que eles encontrassem seu substituto. A companhia ganha um novo presidente às vésperas do Carnaval, data que concentra quase metade das vendas da indústria cervejeira no ano.

Agora, mais do que garantir que não falte Schincariol nos supermercados nem nos bares do Brasil a fora, Domenico terá de conquistar um lugar para a Schincariol no disputado mercado cervejeiro brasileiro onde impera a Ambev, dona das marcas Brahma e Skol, e detentora de mais de 70% do mercado.


Fonte: Brasil Econômico

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Coca Cola ainda é a marca mais valiosa do mundo

Segundo relatório da Interbrand - "Melhores Marcas Globais", a companhia se manteve em 2011 no topo da lista das marcas mais valiosas, com um valor de US$ 71,8 bilhões.

A novidade entre as dez maiores foi a Apple, que passou a valer US$ 33,4 bilhões, 58% sobre 2010. Apple subiu nove degraus e desbancou a fabricante de eletrônicos Nokia.

Já o Google se valorizou em 27%, assegurando a quarta posição. A Amazon foi a marca que mais galgou posições, avançando dez colocações e fechando o ano no 26° posto, seu valor é US$ 12,7 bilhões.
Algumas marcas estrearam entre as cem mais valiosas. Foram as empresas de eletrônicos HTC (98°), a montadora Nissan (90°) e a fabricante de máquinas agrícolas John Deere (97°). Dominando seis dos dez primeiros postos, as empresas do setor de eletrônicos, softwares e de serviços para internet somaram 29 na lista.

A área de serviços financeiros contou com 13 representantes, como a American Express (23ª). Ao todo, foram 12 montadoras. A Toyota, em 11°, foi a mais bem colocada.

Fonte: Folha de S. Paulo

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Do Brasil Projetos e Eventos assina ações do projeto Praia Skol 360° no Rio de Janeiro

Praianos poderão assistir a shows, participar de oficinas, concursos e promoções e relaxar em quiosques customizados durante o verão

A agência mineira Do Brasil Projetos e Eventos assina, em parceria com a Rio Negócios, o planejamento e a execução de ações de ativação de marca para a Skol, dentro do projeto Praia Skol 360º, que ocorre na orla do Rio de Janeiro nos meses de janeiro e fevereiro.

Ao todo, 140 quiosques distribuídos pelas praias do Leblon, Barra da Tijuca, Leme, Copacabana, Arpoador e Prainha foram customizados com as cores e a marca da Skol 360º. Dez deles terão shows com bandas e DJs aos finais de semana.

Aos sábados e domingos, haverá oficinas de grafite, aulas de slackline e surf experience nos “Points 360º”, localizados no Kite Point, na Barra da Tijuca, e no Posto 12, no Leblon. Esses espaços oferecem conexão wireless e empréstimo de cadeiras, guarda-sóis, skates, patins e pranchas de surfe e de stand up.

Na “Blitz na Orla”, promotoras distribuem guias com a programação completa do projeto e adesivos da marca para serem aplicados em pranchas e skates para pedestres da Zona Sul, Barra da Tijuca, Baixo Gávea e Baixo Leblon.

A “Kombi da Galera” está à disposição para levar os ganhadores das promoções divulgadas na fanpage da marca até os Points 360º e os quiosques ativados. Seis veículos personalizados com a marca circulam pela orla aos sábados e domingos.

A Do Brasil também criou concursos culturais e promoções dentro do projeto Praia Skol 360º. Entre elas estão o Balde Skol 360º, que dará descontos na compra de cervejas; a ação de Compra e Ganhe nas redes de supermercado parceiras da Ambev no Rio de Janeiro, que oferecerá brindes da marca; e o concurso cultural que premiará com uma prancha de stand up paddle o autor da melhor resposta para a pergunta “Por que o carioca é quem mais entende de praia?”.

Programação de shows quiosques

Sábado, 21 de janeiro
16h - Praça Posto 12 Leblon - Sunset Top: Dadu + Show Matheus Von Kruger
16h – Copacabana - em frente ao nº 2984 da Av. Atlântica - Quiosque Maré Mansa – DJ Adriano
16h - Leme - em frente ao nº 910 da Av. Atlântica - Quiosque Mangabeiras -
DJ Maurício Baía
17h - Quiosque do Pepê – Beeliv
17h- Quiosque Kite Point - Quinho

Domingo, 22 de janeiro
16h - Quiosque do Pepê – DJ Cyro
16h - Praça Posto 12 Leblon - DJ Adriano + show Júlio Serrano
16h - Copacabana - em frente ao nº 1140 da Av. Atlântica - Quiosque Gabi & Dani – DJ Maurício Baía
16h - Leme - em frente ao nº 910 da Av. Atlântica - Quiosque Mangabeiras - DJ Andrew Gracie

Sábado, 28 de janeiro
16h - Praça Posto 12 Leblon - Show Bondesom + DJ Thiagão
16h - Copacabana - em frente ao nº 4022 da Av. Atlântica – DJ Maurício Baía
17h - Quiosque do Pepê – Sunset Top: Roger Lyra
17h – Ipanema em frente ao nº 320 da Av. Vieira Souto - Quiosque Quase Nove - Matheus Von Krüger

Domingo, 29 de janeiro
16h - Quiosque do Pepê – DJ Cyro
16h - Praça Posto 12 Leblon - DJ Andrew Gracie
16h - Ipanema - em frente ao nº 158 da Av. Vieira Souto - Quiosque Potty – DJ Adriano
16h - Ipanema - em frente ao nº 320 da Av. Vieira Souto - Quiosque Quase Nove – DJ Thiagão
17h - Copacabana - em frente ao nº 1140 da Av. Atlântica - Quiosque Gabi & Dani – Thiago Tomé

Sábado, 4 de fevereiro
16h - Praça Posto 12 Leblon - Sunset Top: Marcelinho da Lua + Show Beeliv
16h - Copacabana - em frente ao nº 4022 da Av. Atlântica – DJ Adriano
17h - Quiosque do Pepê – Júlio Serrano

Domingo, 5 de fevereiro
16h - Quiosque do Pepê – DJ Andrew Gracie
16h - Praça Posto 12 Leblon - DJ Adriano + Bondesom
16h - Leme - em frente ao nº 910 da Av. Atlântica - Quiosque Mangabeiras - DJ Sylvio Dib
17h - Ipanema - em frente ao nº 158 da Av. Vieira Souto - Quiosque Potty – Matheus Von Krüger


Sábado, 11 de fevereiro
16h - Quiosque do Pepê – Sunset Top: Nado Leal
16h - Barra - em frente a Av. Lucio Costa nº 3636 - Quiosque Ponto Certo – DJ Sylvio Dib
17h - Copacabana - em frente ao nº 2984 da Av. Atlântica – Sandálias Surf Band
17h - Praça Posto 12 Leblon - Show Letuce + DJ Cyro

Domingo, 12 de fevereiro
16h - Quiosque do Pepê – DJ Maurício Baía
16h - Praça Posto 12 Leblon - DJ Andrew Gracie + Sandálias Surf Band
16h - Barra - em frente a Av. Lucio Costa nº 3636 - Quiosque Ponto Certo – DJ Sylvio Dib
Leme - em frente ao nº 910 da Av. Atlântica - Quiosque Mangabeiras – DJ Cyro

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Unilever lança espaço Hair Expertise para levar experiência do salão ao consumidor

A Unilever em parceria com o Grupo Pão de Açúcar e Taiff, acaba de inaugurar o espaço Unilever Hair Expertise no estacionamento do hipermercado Extra, localizado no bairro do Itaim, em São Paulo. A ação será realizada até 26 de fevereiro e reforça o conceito de “salonização” inaugurado pela Unilever no Brasil, levando a experiência de salão às gôndolas do varejo e à casa das consumidoras.

Neste espaço, estarão expostos os produtos de Seda, Keratinology by Seda, Dove, Clear e TRESemmé, com o conceito “Toda beleza para seus cabelos em um só lugar”. Cada marca terá uma consultora de beleza para orientar e tirar dúvidas dos consumidores.

Tresemmé, marca internacional que tem origem nos salões de beleza, é o destaque do espaço com um salão de beleza e uma equipe de profissionais para atender o público que participar da ação “Compre e Ganhe” da marca.

A mecânica é a seguinte: ao comprar dois produtos Tresemmé, a consumidora tem direito a uma experiência exclusiva, pré-agendada, com lavagem, hidratação e escova, feitos pelos cabeleireiros do espaço. As mulheres receberão, ainda, dicas de como usar os produtos TRESemmé em casa para ter o resultado do salão todos os dias.

SERVIÇO – ESPAÇO UNILEVER HAIR EXPERTISE


Data: 18 de janeiro a 26 de fevereiro
Funcionamento: O espaço estará aberto de segunda-feira a domingo das 8h às 22h para compra de produtos, atendimento das consultoras e agendamento da  experiência Tresemmé, que será realizada diariamente entre 12h e 20h.

Local: Estacionamento (piso 3) do Hipermercado Extra, localizado no bairro do Itaim Bibi - Rua João Cachoeira, 899

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Produção de ovos de Páscoa já está a todo vapor.

O clima é de Carnaval, mas dentro das indústrias de chocolates o ritmo já é de Páscoa. A produção de ovos que serão vendidos em abril começou cedo, antes mesmo da virada do ano. Pode até parecer pressa, mas é pura precaução para atender à crescente demanda. O desempenho das vendas no ano passado levou as fábricas mineiras a ampliarem em 50% produção em 2012.

É o caso da Produtos Erlan Ltda, com planta em Uberlândia, no Triângulo Mineiro, que embora não releve a quantidade de ovos, estima dobrar a produção neste ano. Na empresa, especializada em balas, bombons e chocolates, a fabricação começou no início deste mês. A previsão é que termine em meados fevereiro para, a partir dessa data, iniciar a distribuição, afirmou ontem a presidente da indústria de chocolates, Rosalina Vilela. A executiva disse que o volume de produção de um ano é baseado pelo número de contratos fechados no exercício anterior.

"Temos acordos fechados no ano passado que sustentam tanto a ampliação da produção neste ano quanto a contratação de equipe extra para atender aos pedidos", explicou Rosalina. Além da expectativa de lucros, a paixão do consumidor por chocolate mais uma vez contribui para diminuir a fila do desemprego. Além dos 300 funcionários fixos, a Erlan contratou 100 pessoas a mais para atender à demanda da Páscoa. Além dos tradicionais ovos e guloseimas, a indústria fornece barras de chocolate, que servem de matéria-prima para outros produtores de itens para a Páscoa.

O projeto da Erlan para 2012 é atender à demanda dos municípios num raio de 600 quilômetros do entorno de Uberlândia, entrando com produtos em grandes praças, como em Belo Horizonte, e nos estados de São Paulo e Goiás. "O país está num momento bom, sustentado pelo aumento do consumo nas classes C e D, o que nos faz apostar no aumento das vendas este ano", disse Rosalina. Pelos cálculos da executiva, a Páscoa deve representar 15% no faturamento do ano da empresa.

Na Chocolates Tarumã, que também possui unidade fabril em Uberlândia, para atender à demanda da Páscoa em abril, a produção começou mais cedo, em novembro do ano passado. A antecipação, segundo o empresário Carlos Augusto Braga, proprietário da empresa, é para atender à demanda de cerca de 750 mil ovos, o mesmo volume de 2011, cujas vendas foram de 100%.

"Se deixar para a última hora não daremos conta. Nesta época já trabalhamos com a capacidade total. Até gostaríamos de produzir mais, mas com a instabilidade do mercado internacional, e com consumidor endividado, achamos mais prudente manter o mesmo investimento de 2011 ao invés de arriscar expansão", disse Braga. Com 25 anos de mercado, a Chocolates Tarumã coloca no mercado um mix de 14 produtos de Páscoa, que rendem nada menos que 50% do faturamento do ano.

Artesanal - Há dois anos no mercado da capital mineira, o gaúcho Sérgio Giraldi, proprietário das lojas "Gramado & Canela" explora um nicho bem específico da produção de ovos de Páscoa: a criação artesanal de produtos personalizados com chocolates nobres. Os produtos, vindos direto do Rio Grande do Sul, conquistaram o consumidor em Belo Horizonte. Tanto que a expectativa para este ano é de aumento de até 15% nos pedidos, superando os 10 mil ovos vendidos no ano passado.

A aposta do empresário é o diferencial do ovo, a base de cacau premium, sem glúten e manteiga, cujo peso varia de 30 gramas a 1 quilo. O preço varia de R$ 3 a R$ 70. "Não tem cliente que resista ao sabor e intensidade do produto feito com 55% ou 95% cacau. Além do mais é uma opção para presentear um amigo ou familiar com chocolate direto do Sul, feito por imigrantes italianos com a receita original", disse Giraldi. Além das duas lojas no Sion, na região Centro-Sul, o empresário projeta a abertura de mais seis unidades na Capital a partir deste ano.

Veículo: Diário do Comércio - MG
Foto: Correio de Uberlândia

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Periferia resiste mais ao fim da sacola plástica

Apesar de campanha, poucos levam embalagens retornáveis ao supermercado, que banirá plástico no dia 25 em SP.

Funcionários das grandes redes foram treinados para oferecer embalagem alternativa para os clientes 

A uma semana do fim das sacolinhas plásticas nos supermercados de São Paulo, os funcionários das grandes redes estão treinados para a mudança, que acontece no dia 25. Mas os clientes ainda têm dúvidas e queixas, principalmente na periferia.

Pão de Açúcar, Carrefour e Walmart reforçaram a comunicação e o estoque de caixas de papelão para atender aos que "esquecerem" a sacola retornável ou resistirem em pagar R$ 0,19 pela biodegradável, que será vendida.

Os supermercados apostam na venda de sacolas retornáveis, cujos preços começam em R$ 1,85 (Bergamini) e R$ 2,99 (Pão de Açúcar).

Apesar da campanha na rua, poucos consumidores levavam ontem suas próprias sacolas retornáveis. A maioria continuava utilizando as embalagens plásticas -caso da dona de casa Megg Goldman, 30, que fazia compras no Extra do Itaim (zona sul). "Esqueci a minha, mas aprovo a mudança."

No hipermercado Andorinha, na Vila Nova Cachoeirinha (zona norte), operadores de caixa dizem que a orientação já é fornecer a sacolinha plástica somente quando o cliente solicitar e dar preferência às caixas de papelão. Os funcionários afirmam, porém, que a maioria dos consumidores pede o plástico.

"Usar caixa é bom se a pessoa faz as compras de carro. Para quem vem a pé ou de moto, complica", diz Leonel Prado, 28, motoboy.

No supermercado Bergamini, no Jaçanã (zona norte), já está disponível para venda a embalagem biodegradável de R$ 0,19, mas a maioria ainda utiliza os plásticos atuais. Patrícia Rodrigues, 33, gerente comercial que lotou cinco carrinhos das compras, justifica a preferência:

"Não tem como colocar isso tudo em caixas ou trazer sacola para esse volume".

Como o Estado e a prefeitura não conseguiram colocar em vigor uma lei proibindo as sacolas plásticas (a lei está suspensa na cidade), o caminho foi um acordo dos supermercados. As sacolas deixarão de ser distribuídas a partir da próxima quarta-feira, mas não há uma punição para quem descumprir.

"É um passo que a sociedade quer dar", disse João Galassi, presidente da Apas (associação dos supermercados de São Paulo).

"É um equívoco. A maioria das pessoas reutiliza as sacolas como lixo. A mudança é rentável para os supermercados, que vão vender mais saco de lixo, além da sacolinha", disse Miguel Bahiense, presidente da Plastivida, porta-voz da indústria plástica. 

Fonte: Folha de S.Paulo
Foto: Blog Meio Ambiente

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Rock In Rio - Conecta música e bons negócios

Musica, festa e muito lucro. O Rock In Rio tem sido um sucesso desde a sua primeira versão em 1985.

Crédito: Bruno de Lima/R2

Em 2011 o Rock In Rio teve muitas novidades como a tirolesa e a roda gigante que foram patrocinadas por grandes empresas como Coca Cola e Volkswagen. Mas é claro que esses não foram a exclusividade no quesito patrocínio, Banco Itaú, Trident, Heineken engrossaram a lista de 250 patrocinadores da festa.

Festival de música é sempre um evento que dá um retorno muito bom, para todos aqueles que apostam na idéia, isso é o que diz os organizadores. "Os sete dias do festival de música em si são a cereja no bolo", disse Rodolfo Medina, diretor de marketing e comercial do Rock in Rio. Ele e Roberta Medina pretendem dar continuidade ao trabalho iniciado pelo pai, que continua sua cabeça criativa. Os primeiros eventos foram realizados em 1985, 1991 e 2001. O evento teve uma versão na Espanha e Portugal entre 2004 e 2010, com Rock in Rio Madri e Rock in Rio Lisboa.

O sucesso foi tão grande que a previsão é de que em 2013 teremos mais um Rock In Rio.  O festival também será o tema de uma escola de samba de destaque no desfile do Carnaval 2013.

"Rock in Rio irá se tornar um estilo de vida permanente, sempre desenvolvendo produtos em diferentes segmentos", disse Medina, porta-voz da empresa. Ela também lida com a sustentabilidade e projetos sociais relacionados, incluindo captação de recursos para o ensino de música em comunidades pobres. "Pretendemos continuar a expansão internacional, tendo Rock in Rio, pelo menos em dois novos países nos próximos cinco anos, mas também espero estar nos EUA na próxima década.

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Olfato dos consumidores passa a ser uma arma para a publicidade

 A inovadora mídia olfativa, aliada às tecnologias digitais, leva o consumidor a uma viagem sensorial de aromas e sabores

Anúncios visuais e sonoros espalhados pela cidade em ônibus, outdoors, elevadores, postes, muros, despertam a atenção e o desejo de quem transita pelo meio urbano. Porém, a constante evolução da tecnologia requer um investimento cada vez maior das empresas e pede a criação de propagandas inovadoras, que chamem ainda mais a atenção das pessoas.

A Tempero Mídia, empresa especializada em soluções digitais e reconhecida nacionalmente pelas tecnologias para pontos de venda (PDV), em parceria com a Coca Cola, implantou uma forma inovadora de anunciar produtos através da Mídia Digital Olfativa.

Segundo Bernardo Dinardi, diretor comercial da empresa, a nova ferramenta de marketing é inédita no país e faz com que a comunicação com o consumidor ocorra através do olfato, aliada a mídia digital, uma dos fatores mais eficientes de mídia no ponto de venda. “A técnica do marketing olfativo é mais uma entre as várias técnicas do marketing emocional, sendo que o ser humano é capaz de se lembrar de 35% dos odores que sente, 5% do que se vê, 2% do que ouvem e 1% daquilo que toca, ou seja, esse novo formato de mídia espera criar uma interação ainda maior entre o consumidor e o produto, aquecendo assim as vendas”, completa.

O primeiro projeto que envolve o novo formato de ativação em PDV desenvolvido pela empresa mineira foi para a linha Del Valle Kapolate, com a essência de chocolate, e Del Valle Mais, com a essência de pêssego. Após a análise dos números de vendas no período da ação, chegou-se à conclusão de que o volume de vendas do produto anunciado foi três vezes maior que o comum. Com a comprovação do resultado de eficiência da mídia, a Tempero Mídia espera revolucionar ainda mais a comunicação nos pontos de venda.

A inovação é um conceito que está se tornando cada vez mais importante no cenário atual e faz com que empresas responsáveis pelo setor de publicidade realizem altos investimentos em determinados produtos, a fim de conquistar ainda mais clientes. A falta de criatividade presente no mercado acaba levando a publicidade à estagnação, onde as propagandas não conseguem mais ser um importante foco de atenção nas ruas. A poluição visual tomou conta da população e novas ideias têm sido fundamentais para retomar os bons resultados.

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Novo Hipermercado Extra em Campinas abrirá 200 vagas de emprego

O Grupo Pão de Açúcar abriu seleção em Campinas, no interior de São Paulo, para 200 vagas de emprego a serem preenchidas em uma nova loja do Extra Hipermercado. A atuação dos contratados será para as áreas de mercearia, eletro, FLV, açougue, peixaria, frios e laticínios, padaria, rotisserie, não alimentos e frente de caixa.
As vagas são para operador de checkout, açougueiro, peixeiro, padeiro, confeiteiro, auxiliar de cozinha e padaria, fiscal de prevenção de perdas, operador de empilhadeira e vendedor. Também há oportunidades para profissionais com necessidades especiais.

O segundo hipermercado na cidade funcionará próximo às rodovias Adhemar de Barros (SP-340) e Dom Pedro I (SP-065) e deverá ser aberto nos próximos meses.

Fonte: Portal Apas

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Criatividade e interação no varejo

Experiências agradáveis nas lojas fazem a diferença e atraem mais consumidores.

Em plena era da alta tecnologia e inovação, ir a uma loja de brinquedos em que a única opção disponível são bichos de pelúcia parece ideia pouco atraente. Não se a loja for uma das muitas unidades da norte-americana Build a Bear, destino certo para os turistas que vão aos Estados Unidos. Mais do que vender, a marca propõe uma experiência particular de varejo que, segundo especialistas do ramo, deve ser seguida por quem busca destaque em tempos tão competitivos.

"Hoje, os consumidores querem ter uma experiência agradável ao entrar em uma loja. Por isso, as bem decoradas, com cheiros e que têm um lugar para que a pessoa possa se sentar e tomar um café, por exemplo, levam vantagem." Quem diz isso é o sócio-diretor da paulistana BrandWorks, especializada em marketing de varejo, Luiz Alberto Marinho, que esteve em Belo Horizonte nesta semana.

Na Build a Bear, a questão da experiência vai muito além, e o cafezinho é substituído pela sensação de estar em uma fábrica de brinquedos. Na rede americana, o cliente tem a chance de montar por completo seu bichinho de pelúcia. Entre as opções estão ursos, cachorros, coelhos, macacos, etc. Depois de escolher o seu preferido, o consumidor pode equipá-lo com sons, enchimentos, roupas e acessórios. Quando pronto, o brinquedo ganha nome e é embrulhado junto com uma certidão de nascimento, completando o ciclo de como personalizar um objeto.

Embora o modelo de negócios proposto pela Build a Bear ainda não tenha chegado com força ao Brasil, Marinho garante que esta é a tendência. "Vivemos um momento excelente, com um crescimento grande e sustentável. O problema é que, por isso, alguns varejistas acreditam que o bom resultado está garantido, que basta abrir as portas. E definitivamente não é assim que funciona", alerta.

O especialista cita o aumento da concorrência, a variedade dos canais de venda e a profusão de produtos estrangeiros sendo vendidos no país, como fatores que sinalizam a necessidade de mudanças. "O varejista não pode se acomodar porque a demanda está favorável. O consumidor hoje é bem informado, crítico e exigente", lembra.

Segundo ele, a evidente ascensão das classes C e D tornou ainda mais urgente a questão da diferenciação. "Eles compõem mais da metade da população brasileira, e não é porque são emergentes que aceitam coisas ruins", avisa. "Eles também querem viver novas experiências, tanto que agora consomem o que antes não conheciam, como cursos de idiomas", completa.

Para Marinho, o fortalecimento das classes C e D no mercado consumidor demandou transformações de diferentes segmentos. "Eles estão descobrindo que podem tudo, desde que seja parcelado." O possível acesso a diversos setores fez com que mesmo marcas reconhecidas mudassem sua forma de vender. Hoje, a C&A, por exemplo, vende conceitos de moda.

Particularidades - Independentemente dos novos consumidores, o especialista afirma que o brasileiro mostra particularidades na hora de comprar, quando comparado com os estrangeiros, o que deve ser levado em conta pelos varejistas. "Compramos movidos mais pela emoção do que pela razão. Dependemos mais do crédito e buscamos um atendimento caloroso", diz.

Além de como compra, o que compratambém difere o brasileiro de outras nacionalidades. "Estamos muito focados em beleza, ainda somos muito ligados ao supérfluo, ao querer prazer", enfatiza, acrescentado também, a alimentação fora do lar.

Na opinião de Marinho, as fusões e aquisições que marcam fortemente o varejo brasileiro ainda têm muito o que render no país. "Elas vão continuar porque o nosso mercado ainda é pouco concretizado, principalmente em se tratando de bens duráveis", observa.

Fonte: Diário do Comércio - MG

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Farmácias Pague Menos anuncia aporte de R$ 50 milhões em Goiás

No ramo de venda de medicamentos, a rede de farmácias Pague Menos investe na abertura de 50 lojas no Centro-Oeste do País, com previsão de aplicar cerca de R$ 50 milhões para isso. Com mais de 400 lojas em todos os 26 estados e no Distrito Federal, a rede Farmácias Pague Menos finalizou um processo de reestruturação das áreas de operações e vendas e criou uma gerência regional do Centro-Oeste, e prevê para essa região a abertura de 50 novas lojas - até fim de junho - com investimento de R$ 50 milhões.

Segundo Edson Câmara, diretor de operações e vendas da empresa, a rede tem crescido vigorosamente e o Centro-Oeste brasileiro apresenta um forte potencial para novos negócios. "O surgimento da nova área de operações foi natural, já que um dos focos para 2011 é aumentar nossa presença na região e no Sudeste", antecipa.

Com sede na capital cearense, a empresa tem um dos maiores centros de distribuição do País, com 110 mil metros quadrados de área, sendo 30 mil m² de área construída, além de uma capacidade para atender mil pontos de venda, como afirma a companhia.

Há mais de seis anos atuando em diversos cargos na empresa, Françualdo Bozzano foi escolhido o novo gerente, sendo responsável por 22 lojas nos Estados de Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Tocantins e no Distrito Federal. Com a promoção de Bozzano, Fernanda Rissoli e Inácia Lima comandam agora as gerências regionais de Goiás e do Distrito Federal. Elas atuam na Pague Menos há cinco e dez anos, respectivamente.

Concorrência

Além da Pague Menos, outras redes de drogarias também estão investindo em Goiás. No final de 2010, a rede Rosário amplia a atuação e inaugurou sua primeira loja em Goiás. A expectativa do grupo é a de inaugurar até junho mais dez unidades na capital goiana.

De acordo com a rede de drogarias, as novas inaugurações terão investimentos de R$ 10 milhões. Para 2011, a Rosário espera gerar no primeiro semestre mais de 250 empregos só no Estado de Goiás. Ainda em panorama de crescimento, a empresa anuncia que o intuito é abrir nos próximos 24 meses mais 20 lojas em Mato Grosso e Mato Grosso do Sul, visando fortalecer a marca na região e bater a líder de mercado Pague Menos.
 
Fonte: DCI

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Pão de Açúcar cresce os olhos para eletrônicos e atacado

Com a perspectiva prévia de resultados 47,9% superiores nos últimos meses do ano passado, ante igual período do ano anterior - incluindo o desempenho da Casas Bahia, que passou a ser consolidada no balanço a partir de novembro -, o Grupo Pão de Açúcar (GPA) estima ter tido vendas líquidas de R$ 11,035 bilhões. Como o impacto das vendas da rede da família Klein maior, ou seja, o segmento "eletromóveis" com destaque, a empresa resolveu agora investir pesado na venda do segmento, que hoje representam 20% do que é comercializado, sendo a área de alimentos e bebidas responsável por 15%, além de aumentar o negócio no atacado e varejo (com o Assai).

O grupo vai enfocar ainda as ações em vendas pela internet (e-commerce) e uma das decisões confirmadas é o nome do site de comércio eletrônico Novapontocom. Outra é mudança é questão dos cartões onde o grupo já possui 7,8 milhões de cartões sendo que 15% das compras da empresa são feitas com o cartão próprio que possui parceria com o Itaú.

A bandeira Visa Vale também entra como uma interessante parceira do grupo, que pertence ao francês Casino, e a partir de agora e o cartão Alimentação Visa Vale, administrado pela CBSS, Companhia Brasileira de Soluções e Serviços, será aceito pelo Pão de Açúcar Delivery. Conforme a empresa, o vale-benefício pode ser utilizado para compras via internet em cinco capitais (São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília, Fortaleza e Curitiba) e outras cidades paulistas.

Para finalizar a estrutura organizacional da subdivisão do atacarejo Assaí também foi alterado com a saída do diretor-geral Maurício Cerruti e a entrada do Belmiro Gomes que já pertencia ao grupo GPA . Com isso o modelo hipermercadista deve focar seus investimentos em expansão para outros estados e na ampliação do atendimentos dos clientes como revendedores que são o foco da empresa em todos os estados que atua exceto São Paulo, transformador onde o foco é São Paulo e institucional.

Segundo o vice-presidente do Grupo, Hugo Bethlem, o Assaí deve continuar com o planejamento de abrir 20 lojas por ano e a conversão das bandeiras Sendas e Comprebem. "O atacarejo é hoje é um dos setores que mais cresce na área alimentícia no País, e por isso, vamos continuar investindo no Assaí principalmente em outros estados onde a nossa participação é pequena ". Hoje a bandeira está presente em São Paulo, Ceará, Goiânia, Rio de Janeiro, Brasília e Pernambuco.

Os centros de distribuição (CDs) para armazenamento de produtos e eletroeletrônicos também estão na pauta das mudanças estruturais da companhia, que em 2009 tinha 29 locais e hoje possui cerca de 47 - o que deve aumentar daqui até o fim do ano.

Prévia do mercado

Para os analistas do HSBC Francisco Chevez e Manisha Chaudhry, o lucro consolidado do Pão de Açúcar será impulsionado pelo varejo alimentar, mas prejudicado por uma diluição resultante das operações do segmento de eletrônicos.

"Esperamos que as baixas margens desse segmento (eletrônicos) prejudiquem o Ebitda (lucro antes de juros, impostos, amortização e depreciação) consolidado", avalia.

Segundo a Itaú BBA, os resultados da operação principal do Pão de Açúcar não devem revelar surpresas. Em relação a Globex, controladora do Ponto Frio e Casas Bahia, as margens brutas deverão ser puxadas para cima. O levantamento destaca, porém, que a consolidação dos dois meses da Casas Bahia, na Globex, devem prejudicar os números do Ebitda e o resultado final em razão das despesas operacionais e financeiras relativas a esta operação.

Viagem

Não são apenas eletroeletrônicos e alimentos que a classe que C - hoje representante de 50,5% da população brasileira - está de olho. Os emergentes também querem viajar e pensando nisso, a Livraria Saraiva anuncia o inicio das vendas on-line de viagens.

Com um portal específico, o Saraiva Viagens, a companhia pretende vender pacotes turísticos, passagens de 900 companhias aéreas - para 150 destinos -, além de reservas em 80 mil hotéis no Brasil e no exterior.

A intenção, segundo Marcílio Pousada, presidente da Livraria Saraiva, é incluir a venda de viagens no catálogo de serviços. Hoje, já são oferecidos pela empresa a venda de garantia estendida e seguros, suporte a eletroeletrônicos e assistência técnica.

A Saraiva vai operar em parceria com a ViajaNet, companhia que atua no setor desde 2009. Com o serviço, a livraria deverá concorrer com portais como Submarino Viagens, da B2W, Decolar.com, com os sites das companhias aéreas e também com os das operadoras de turismo, como a CVC.

Apenas no ano passado, a Saraiva inaugurou 10 unidades em nove cidades brasileiras, que totalizam 93 lojas presentes em 15 estados brasileiros.
 
Fonte: DCI

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