Estou com um problema na gerência de promotores de vendas. Meu caso é o seguinte.. preciso avaliar o trabalho e exigir dos meus promotores de vendas um trabalho de qualidade e que traga um diferencial para a marca. Só que o meu problema é não poder acompanhar o trabalho deles na rua, fico somente no escritório pois tenho vários outros compromissos a honrar.Quais são os melhores métodos de eu gerenciar e ter uma cobrança saudável, além de implantar...
